R. Skopal (Trenírkáreň): Z nuly na 12 mil. EUR obratu na 7 trhoch – tipy, triky faily, odporúčania

Z nuly na 12 miliónov EUR: Strategický manuál expanzie a budovania e-commerce impéria

Príbeh Ruslana Skopala a značky Trenírkáreň (na Slovensku Trenírkáreň.sk) je fascinujúcou ukážkou toho, Príbeh Ruslana Skopala a značky Trenírkáreň (na Slovensku Trenírkáreň.sk) je fascinujúcou ukážkou toho, ako sa z naivného študentského sna o „ničnerobení“ môže stať jeden z najväčších hráčov v stredoeurópskom e-commerce. Ruslanova skupina dnes generuje obrat vyše 10 miliónov EUR, zamestnáva viac ako 50 ľudí a úspešne operuje na siedmich trhoch. Cesta k týmto číslam však bola dláždená dôležitými strategickými rozhodnutiami o tom, kde a ako predávať.

Od „failov“ k jasnej biznisovej vízii

Ruslan začínal s podnikaním už počas vysokej školy. Prvé pokusy s dovozom značkového oblečenia z Číny skončili fiaskom – namiesto originálov dorazili falzifikáty. Táto lekcia ho však neodradila. V roku 2011 s partnerom kúpili doménu Trenýrkárna.cz a vsadili na segment, ktorý v tom čase nikto poriadne neriešil – spodnú bielizeň. Agregácia značiek na jednom mieste a neskorší prechod na vlastnú výrobu (značka Styx) im priniesli potrebnú maržu a stabilitu.

Predajné kanály: Vlastný web vs. globálne trhoviská

V určitej fáze rastu už vlastný e-shop nestačí. Ruslan v rozhovore detailne opisuje, ako Trenírkáreň pristupuje k externým predajným kanálom:

  • Marketplace ako nevyhnutnosť: Okrem vlastného webu využívajú gigantov ako Zalando, Amazon, Allegro či lokálny Zoot. Tieto kanály im pomáhajú osloviť zákazníkov, ktorí by na ich e-shop možno nikdy neprišli.
  • Ako to funguje v praxi: Marketplace vnímajú ako skvelý nástroj na škálovanie a výpredaj zásob, no Ruslan varuje pred prílišnou závislosťou. „Je to dobrý sluha, ale zlý pán,“ naznačuje dôležitosť udržania si kontroly nad vlastnou databázou zákazníkov.
  • B2B spolupráce: Skupina sa nebráni ani klasickému veľkoobchodu, kde ich vlastné značky (Styx, Nedeto) odoberajú ďalší menší predajcovia, čím sa zvyšuje penetrácia značky na trhu.

Budúcnosť e-commerce: Ovládnu nás marketplace-y?

Ruslan má jasný názor na vývoj trhu v Česku a na Slovensku v najbližších rokoch. Očakáva, že náš región prejde podobnou transformáciou ako západné trhy:

  • Konsolidácia trhu: Príchod hráčov ako Kaufland.sk alebo Allegro výrazne zamieša kartami. Malé e-shopy, ktoré predávajú komoditný tovar bez pridanej hodnoty, budú mať problém prežiť.
  • Súboj o zákazníka: Marketplace-y ovládnu segment „rýchleho a lacného“ nákupu. Ruslan si však myslí, že špecializovaní lokálni hráči majú stále šancu.
  • Zbraň špecialistov: Výhodou e-shopov ako Trenírkáreň zostane hlboká expertíza v segmente, vernostné programy, lepšia práca s komunitou a špecifický zákaznícky servis, ktorý anonymné trhoviská nedokážu replikovať v takej kvalite.

Expanzia s univerzálnym brandom „Nedeto“

Pri vstupe na zahraničné trhy (Rumunsko, Maďarsko) narazili na jazykovú bariéru názvu. Vyriešili to vytvorením univerzálneho brandu Nedeto. Tento krok im umožnil rýchlejšie škálovanie marketingu bez potreby vysvetľovať význam českého slova „trenýrky“. Kľúčom k úspechu za hranicami je podľa Ruslana kombinácia tohto brandu s perfektnou logistikou a lokálnou zákazníckou podporou.

Marketingová atribúcia a sila brandu

Hoci Trenírkáreň vyrástla na výkonnostnom marketingu, dnes sa stratégia presúva smerom k brandu. Ruslan priznáva, že presne určiť prínos každého e-mailu či príspevku na sociálnych sieťach je zložité (problém atribúcie), preto sa pozerajú na celkový podiel nákladov na obrate (PNO). Investícia do značky je pre nich poistením proti rastúcim cenám reklamy v Google a Meta systémoch.

Recept na dlhodobú udržateľnosť

Podnikanie v e-commerce už dnes nie je o „skúšaní“, ale o tvrdých dátach a procesoch. Ruslan zdôrazňuje, že e-shopári sa musia naučiť delegovať operatívu, strážiť si cashflow a neustále sledovať trendy. On sám sa udržiava v obraze sledovaním konkurencie a analýzou nových predajných platforiem, ktoré neustále vznikajú.


Hlavné posolstvo pre majiteľov e-shopov: Budúcnosť patrí tým, ktorí dokážu skombinovať silu vlastného e-shopu s dosahom marketplaceov, no zároveň si zachovajú vlastnú identitu a unikátny produkt. Marketplace-y náš trh neovládnu úplne, ale nastavia zrkadlo efektivite. Ak chcete rásť ako Ruslan Skopal, musíte byť pripravení na expanziu a nebáť sa zmien v nákupnom správaní zákazníkov.

V rozhovore sa dozvieš:

  • 00:29 Aký je Ruslanov príbeh a jeho firma. Ako to všetko začalo?
  • 04:17 Dnes majú obrat vyše 10 mil. EUR, ale aké boli začiatky jeho e-commerce podnikania, ako sa vyvíjali prvé roky? Akú mali stratégiu na začiatku a vďaka ktorým marketingovým/predajným kanálom rozbehli predaj?
  • 11:03 Aké produkty/značky dnes predávajú a podľa čoho sa rozhodujú o rozširovaní portfólia?
  • 20:37 Ktoré boli zlomové rozhodnutia, ktoré ich posunuli z levelu malého e-shopu do prvej e-commerce ligy?
  • 29:30 Aktuálne sa blížia obratovo k 300 mil. Kč na 7 trhoch. Akú majú stratégiu expanzie, podľa čoho vyberajú trhy a akým spôsobom sa rozbiehajú na novom trhu?
  • 42:33 Ktoré marketingové kanály im najlepšie fungujú a ako u nich pristupujú k téme atribúcie?
  • 56:01 Aktuálne sa sústreďujú na budovanie značky. Čo všetko to obnáša a ako sa to prejaví na ich komunikácii v tomto roku?
  • 1:00:36 Aké predajné kanály okrem vlastného webu využívajú a ako im funguje predaj cez marketplace-y?
  • 1:02:38 Aký vývoj e-commerce trhu Ruslan očakáva v SK/CZ v ďalších rokoch? Myslí si, že región ovládnu marketplace-y, ako je tomu na západe?
  • 1:09:18 V zahraničí fungujú pod značkou Nedeto, plánujú preklopiť pod tento brand aj SK/CZ domény?
  • 1:16:11 Aktuálne bežia na platforme Prestashop, ako u nich prebiehal výber platfomy a ako uvažujú celkovo o IT do budúcnosti?
  • 1:23:46 Akým spôsobom sa Ruslan osobne udržiava vo forme a ako sa mu darí udržať si rozumný work-life balance?

Ruslanove biznisy:

Celý podcast si môžete pozrieť tu:

R. Skopal (Trenírkáreň): Z nuly na 12 mil. EUR obratu na 7 trhoch – tipy, triky faily, odporúčania